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激勵因子工作坊

激勵因子工作坊:解鎖人們內在的動力來源,促進個人成長和發展

 

激勵因子如何幫助企業和員工?

促進員工個人發展

促進個人發展

員工可以有明確的目標和方向發展,從事他們熱愛的事情,並將他們工作績效提升到一個新的水平。

管理人員:更有策略地管理團隊

更有策略地管理團隊

激勵因子可以幫助經理僱用適合職位、團隊組合和企業文化的員工。讓管理人員可以創造更有價值的工作體驗,從而提高團隊的生產力和發展。

企業:提升生產力及員工體驗

提升生產力及員工體驗

當員工能夠滿足自己的內在需求時,他們對公司的歸屬感和工作體驗會隨之而上升。團隊會更快樂、更有效率、更投入,人員流失也會更少。

什麼是激勵因子?

激勵因子解釋了一個人「為什麼」採取行動,以及真正激勵他們實現目標的因素

我們最大的動力來自於個人的核心價值。價值觀屬於個人的內在部分,因此很少人意識到或能夠表達出來。TTI 的工作場所激勵因子 (Motivators) 評測,分析個人的價值觀、激勵因子的來源和強度,有效幫助我們了解動力來源,並讓我們有機會釋放這股動力背後的力量。

6個主要的工作場所激勵因子

理論導向 Theoretical

追求知識、真理和理解

實用導向 Utilitarian

追求實用性、投資回報和價值

個人導向 Individualistic

追求個人權力、聲望和影響力

唯美導向 Aesthetic

追求美麗、平衡與和諧

社會導向 Social

富有同情心,樂於幫助別人

傳統導向 Traditional

重視信念、渴望秩序和系統

更多關於 TTI 的工作場所激勵因子

TTI Success Insights®

由全球領先的人才測評工具機構 TTI Success Insights® 研發

TTI Success Insights® (TTI) 於 1984 年在美國成立,連續第六年被評為培訓行業 20 強測評公司之一。

激勵因子(工作場所)評估報告

詳細而全面的報告

激勵因子報告有效地幫助參加者了解動力和壓力的來源,使他們能夠規劃自己的職業發展,並在工作中能夠更加投入和富有成效。結合TTI-DISC評測,報告還對個人「為什麼」和「如何」行動和表達進行了綜合分析,進一步提升了其應用水平。

評估簡單,獲第三方確認高信效度

評估簡單,獲第三方確認高信效度

只需15分鐘,便可在網上完成評測。

TTI 經常尋求獨立的研究機構來確認評測的可靠性和有效性。使用Cronbach's alpha 計算進行分析,Cronbach's alpha 評分為 0.70 或更高被認為是高度可靠的。TTI的激勵因子的平均信度為 0.85。請查閱連結了解更多。

工作坊花絮

激勵因子工作坊

請填寫表格以獲取激勵因子工作坊報價,我們將在兩個工作天內回覆您。

目標

  • 學習 6 個主要的工作場所激勵因子,了解個人動力和壓力的來源

  • 學習如何激勵擁有不同激勵因子的人

  • 探索個人發展方向,獲得更大的快樂和成就感

特色

  • 度身訂造,以滿足您的目標和需求

  • 以活動和小組討論形式進行,讓參加者更容易投入,加深他們對激勵因子的認識和應用

  • 參加者將收到一份詳細的個人報告,可以進一步跟進和探索個人發展路向

內容

時間:3 小時 – 1 日

人數:12 - 25人

 

 

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參考資料和圖片來源

  1. TTI Success Insights®。激勵因子。圖片來源:https://www.ttisuccessinsights.com.au/profiling-tools/motivators-profile

  2. TTI Success Insights®。獨立研究證實了評估的可靠性。資料來源:https://www.ttisi.com/project/independent-study-confirms-reliability-assessments